talent management

Una gestione efficace dei talenti è cruciale per il successo aziendale. Gli esperti di Cornerstone, leader nel settore delle soluzioni per la formazione e il talent management, hanno identificato sette errori comuni nella gestione dei talenti e proposto strategie per evitarli.

  1. Sottovalutare l’Importanza della Formazione e dello Sviluppo: La formazione influisce su tutti gli aspetti dell’azienda, inclusi il fatturato, la mobilità professionale e la soddisfazione dei clienti. È essenziale costruire una cultura aziendale che valorizzi la formazione e promuova l’apprendimento tra colleghi.
  2. Offrire Contenuti Formativi Non Pertinenti: È importante allineare i materiali formativi agli obiettivi aziendali e dei dipendenti. Contenuti non pertinenti possono ostacolare la crescita, mentre quelli mirati possono creare opportunità significative di sviluppo.
  3. Trascurare le Competenze: È fondamentale che le aziende capiscano quali competenze i loro dipendenti desiderano sviluppare e creare piani di formazione su misura.
  4. Non Aggiornare la Valutazione delle Performance: Un approccio moderno alla gestione delle performance dovrebbe includere la revisione regolare degli obiettivi, dei risultati e delle competenze, oltre a fornire feedback continui e opportunità di coaching.
  5. Trascurare la Mobilità Interna: Promuovere la crescita professionale interna è cruciale. Uno studio mostra che il 73% dei dipendenti desidera conoscere le opportunità di carriera all’interno della propria azienda. Ignorare questo aspetto può portare alla perdita di talenti preziosi
  6. Non Investire nella Tecnologia: L’adozione di tecnologie come l’intelligenza artificiale è fondamentale. Le aziende dovrebbero chiarire come queste tecnologie possono supportare gli obiettivi di business e colmare le lacune nelle competenze.
  7. Non Sfruttare i Vantaggi dell’Analisi Predittiva: Utilizzare l’analisi predittiva può aiutare le aziende a prevenire carenze di competenze e a identificare opportunità di sviluppo, consentendo loro di prendere decisioni basate sui dati.
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Conclusione

Individuare e affrontare questi “peccati capitali” nel talent management è vitale per il successo aziendale. Riconoscendo e superando questi ostacoli, le aziende possono migliorare significativamente le loro strategie di gestione dei talenti e ottenere risultati tangibili.

Cornerstone

Cornerstone fornisce un’innovativa piattaforma di talent experience basata su AI per formare una forza lavoro a prova di futuro ideata per unire tecnologia, dati e contenuti e per promuovere un ambiente di lavoro improntato alla crescita, all’agilità, al talent management, al successo e alla scalabilità. Con Cornerstone, le organizzazioni possono modernizzare l’esperienza L&D, offrire i contenuti più rilevanti senza vincoli geografici, accelerare la mobilità di talenti e carriere e fare delle competenze la chiave universale per la crescita e il successo nell’organizzazione. Cornerstone supporta più di 7.000 clienti e oltre 125 milioni di utenti ed è disponibile in 180 paesi e 50 lingue.

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